Tu No Eres El Jefe En Tu Propio Emprendimiento Empresarial, A Menos Que…

Quizá tienes el dinero necesario para iniciar un emprendimiento empresarial, pero no por ser el dueño del negocio vas a ser el jefe, es lo mejor, no me mal interpretes, por lo general el dueño del dinero cree que tiene que ser el jefe, pero no, el jefe, si tiene que haber uno, debería ser el que pone las ideas para lograr mas ventas.

El éxito financiero de una organización depende de mucho factores, hay muchas excepciones y no se pueden establecer reglas estrictas, pero hay que decirlo, hay una relación directa entre la fuerza de liderazgo y el éxito financiero de su emprendimiento empresarial.

Si usted esta en condiciones de motivar las habilidades de liderazgo de su equipo ideal, podrá ser el jefe, de lo contrario, adquiera la habilidad de delegar.

Los buenos empleados con probadas habilidades de liderazgo posiblemente ya estén trabajando y ganando sueldos prohibitivos para alguien que recién empieza con su emprendimiento, de modo que tendrá que conformarse contratando empleados con algunas debilidades o inseguridades con sus talentos. ¿Quien los va llevar a ser excepcionales? Ese es el jefe.

A continuación mencionamos 16 competencias en las que tiene que influir alguien que pueda llamarse el jefe de un emprendimiento empresarial.

1. Buscar resultados en las acciones
2. Desarrollar perspectivas estratégicas
3. No solo parecer sino ser honesto e integro
4. Cultiva la comunicación asertiva de forma prolífica
5. Sus nuevas experiencias siempre están en aumento
6. Establece objetivos ambiciosos
7. Es un campeón aceptando y haciendo cambios
8. Inspira y motiva a otros a un alto rendimiento
9. Resuelve problemas y analiza cuestiones
10. Es el primero en tomar la iniciativa
11. Conecta el grupo con el mundo exterior
12. Es hábil construyendo relaciones
13. Se mantiene enfocado en la innovación
14. Siempre busca el desarrollo de los compañeros de equipo
15. Asiste con frecuencia a prácticas de desarrollo personal
16. Participa en la colaboración y el trabajo en equipo
17. Invierte recursos en el desarrollo del liderazgo