Comenzar un negocio de guardería desde casa sin dinero

¿Está interesado en empezar una guardería? ¿Quiere aprender lo que se necesita para dirigir una guardería infantil con éxito desde su casa? Si la respuesta es afirmativa, aquí hay una guía completa para comenzar una guardería en casa con poco dinero y sin experiencia .

Vale, así que hemos proporcionado una muestra en profundidad de plantilla de plan de negocio de guarderías y también hemos redactado una plantilla de muestra de plan de marketing de guarderías respaldada por ideas de marketing de guerrilla procesables para las guarderías. Así que ahora consideremos todos los requisitos para empezar una guardería.

Tabla de contenido

  1. Descripción general de la industria de guarderías infantiles
  2. Investigación de mercado y viabilidad
  3. Plan de negocio para guarderías
  4. Ideas para el nombre de la guardería
  5. Licencias y permisos para guarderías infantiles
  6. Costo de comenzar una guardería
  7. Ideas de marketing para guarderías

Antes de la creación de la guardería, los padres que podían permitirse el lujo de contratar a una niñera que creían que era vasta y con experiencia en el cuidado de niños, lo hacían. Sin embargo, a medida que las cosas cambiaron y las tasas de criminalidad de las personas que secuestraban niños aumentaron, la tendencia de las guarderías infantiles se impuso y desde entonces hemos llegado a ver más y más gente que tiene una afición por los niños, se zambullen en la industria sólo para aprovechar las ganancias que ofrece el negocio de las guarderías infantiles.

Comenzar un negocio de guardería es muy interesante y rentable. Sin embargo, se debe tener cuidado al contratar a personas que tienen los mismos valores que usted para los niños. Esto es muy importante para que pueda encontrar personas que puedan ayudar a impulsar la visión y la misión de su establecimiento. Es por esta razón que vale la pena ser hábil o más bien versado en el oficio antes de lanzarse al mercado.

Hay varias cosas que se necesitan para poder empezar y manejar un negocio de cuidado infantil de manera fructífera. De eso se trata esta lectura. Aquí podrá trabajar con pasos prácticos que se irán reelaborando a medida que vaya leyendo. Hay pasos procesables que han sido tomados por aquellos que se han vuelto realmente prósperos en el negocio de las guarderías.

Índice de contenido
  1. Comenzando un negocio de guardería desde casa sin dinero - Una guía completa
    1. Comenzando una guardería desde el hogar - Estudio de viabilidad de mercado
    2. Comenzar una guardería en casa - Aspecto legal
    3. Escribiendo un plan de negocios para su guardería
    4. Comenzando una guardería en casa - El plan de mercadeo

Comenzando un negocio de guardería desde casa sin dinero - Una guía completa

  • Visión general del sector

El negocio de guarderías es uno de los negocios fáciles que cualquiera que tenga un brote para los niños podría iniciar fácilmente. No hay duda de que a medida que aumenta el celo por ganar más dinero con los padres, entonces la necesidad de nuevas y más experimentadas guarderías se vuelve muy importante. Es por eso que los inversionistas están comenzando a aprovechar la alta demanda de servicios de guardería, para establecer aún mejores.

  • Estadísticas interesantes sobre la industria de las guarderías

Con el paso de los años, el cuidado infantil ha adquirido más importancia en los Estados Unidos como nunca antes. La crisis financiera global que golpeó al mundo a finales de los años 2000, ha causado que los servicios de cuidado infantil sean menos asequibles para las familias comunes en los Estados Unidos.

Los padres han tenido que replantearse la cuestión de su trabajo, debido a los altos costos mensuales del cuidado de los niños. Por lo tanto, es un hecho que los costos del cuidado infantil para un bebé en una guardería representan alrededor del 20 por ciento del ingreso promedio de los padres en lugares como Oregon. Además, los padres se enfrentan a una gran lucha financiera como resultado de esto.

Con esta tendencia, ha habido casos de padres que han abandonado sus trabajos para poder cuidar a sus hijos debido a la incapacidad de pagar hasta 500 dólares por sala en un mes. Aunque este podría ser el caso de algunas personas en alguna ciudad de los Estados Unidos de América, el número de niños que están inscritos en establecimientos públicos ha aumentado, en comparación con lo que inscriben los centros privados.

Incluso con estas estadísticas, se puede decir que la industria de las guarderías infantiles está saturada en Estados Unidos, así como en otras partes del mundo.

¿Cuáles son los factores o incentivos que le animan a aventurarse en el negocio de las guarderías?

La industria de las guarderías infantiles tiene muchos factores motivadores. La más importante de todas es el hecho de que los padres siempre buscan dónde guardar a sus hijos mientras se ganan la vida. Es por esta razón que la gente estará continuamente motivada para aventurarse en este comercio siempre.

También está el punto de que los niños son especies realmente maravillosas con las que trabajar. Pueden ser tan adorables, que aquellos que tienen la aspiración de aventurarse en ella no dudan en hacerlo.

Comenzando una guardería desde el hogar - Estudio de viabilidad de mercado

Cuando el negocio de la guardería viene a la mente, por supuesto, como su nombre lo indica, habla sobre el cuidado de bebés y niños pequeños. Por lo tanto, hay mucha gente que puede ser categorizada como el mercado objetivo. Aquí hay una lista de algunos mercados objetivo para el comercio de guarderías infantiles.

  • Ejecutivos corporativos
  • Gente de negocios
  • Deportes Hombres y Mujeres
  • Funcionarios del gobierno
  • Familias
  • Gente de clase baja, clase media y clase alta

Esto significa que usted tiene que ser capaz de cubrir a todo este grupo de personas cuando se lanza con sus planes de marketing. Por ejemplo, es necesario que asaltes oficinas y otros lugares privados con tus planes de concientización.

  • Ideas de nichos dentro de la industria de guarderías en las que se puede especializar

Es bueno que usted quiera comenzar un negocio de cuidado de niños; sin embargo, otra cosa esencial es que usted tiene que considerar el nicho en el que quiere especializarse. Una de las razones por las que esto es importante es que te ayuda a canalizar tu energía en una cosa y ser el mejor. Aquí hay algunas ideas de nicho para considerar al comenzar;

  • Cuidando a los bebés, niños pequeños y preescolares
  • Limpieza de los bebés y niños pequeños mientras están sucios
  • Tener a todos los niños bien alimentados cuando tengan hambre
  • Manténgalos activos con algunas actividades extracurriculares

El nivel de competencia en la industria de las guarderías

Una de las cosas que ha hecho que los negocios crezcan más fuertes y más duros en las economías del mundo es el nivel de competencia que abunda en varias industrias. La competencia es conocida como uno de los pilares de las empresas, por lo que los expertos han dicho . ¿Por qué es así, se preguntarán? Esto es así debido al nivel de seriedad y a la capacidad de mantenerse firme y firme en los negocios, que crea la competencia.

En todo el mundo existe una fuerte competencia en el sector de las guarderías infantiles. Esto se debe al hecho de que las personas, especialmente las que están muy ocupadas, ven las guarderías infantiles como un gran lugar para que sus bebés o niños pequeños estén ocupados. Sin embargo, se puede superar la competencia en este campo, cuando se ofrece el mejor de los servicios.

Esto significa que si usted es capaz de servir a sus clientes desde un punto de vista distintivo, entonces puede estar seguro de no ser molestado por la tasa de competencia en la industria.

Mientras que en algunas partes de Estados Unidos puede haber pocas o ninguna guardería infantil, en otras puede estar seguro de que hay hasta diez en los alrededores. Como tal, si uno es capaz de ubicar un área donde hay pocas guarderías, entonces es muy probable que el nivel de competencia no sea un factor disuasivo. Además, el número de años que se ha invertido en el estudio y la adquisición de conocimientos sobre el negocio de las guarderías infantiles también es un gran factor a tener en cuenta.

  • Lista de marcas bien conocidas en la industria de las guarderías

En todo el mundo y en Estados Unidos, hay guarderías infantiles que han existido durante cinco, diez o incluso treinta años. Estos tipos de guarderías han pasado por las etapas iniciales del negocio y han superado los desafíos. Aquí hay algunas academias de guarderías muy conocidas en Estados Unidos

  • American Childcare Centre LLC
  • Centro de Desarrollo Infantil, Massachusetts.
  • Niños de América Warrington, Kansas
  • Academia del alfabeto, Filadelfia
  • Academia Angel
  • Angel Keepers
  • Guardería infantil Children's Choice
  • Tatty Bitty Crèche

Análisis económico

Con el negocio de guardería, usted no tiene que preocuparse si hay un período de inactividad. Esto se debe a que siempre hay un auge en este negocio durante todo el año. El auge de las ventas no depende del estado de la economía. Esto se debe a que durante todo el año, habrá la necesidad de que los tutores trabajen y como tal algunas personas tienen que cuidar de los niños.

Además, el negocio de guarderías infantiles es un negocio que garantiza el retorno de la inversión. Es por esta razón que mucha gente se está aprovechando del comercio. Es por eso que los servicios que presta la gente de la guardería tienen que ser de primera calidad en todo momento. Hay que dar formación a los empleados, para que los servicios que se presten sean un éxito. Porque una cosa es segura, si sus servicios son buenos, otros lo sabrán.

  • Comenzar una guardería desde Scratch contra comprar una franquicia

Una de las razones por las que la gente compra franquicias es para que puedan aprovechar el éxito del nombre de la marca para construir el suyo. Sin embargo, hay algunos tipos de negocios que podrían no tener fácilmente una opción de franquicia. Como tal, con un negocio de guardería, comenzar un negocio de guardería desde el principio es una de las mejores cosas y opciones para adoptar. ¿Por qué es así, se preguntarán?

Esto es especialmente así debido a la necesidad de moldear y ejecutar con la visión del negocio de la manera en que fue concebido. Por otro lado, si usted está buscando comprar una franquicia, lo más probable es que no encuentre una franquicia de negocio de guardería. Esto se debe a que la mayoría de las guarderías infantiles no eligen tener sus negocios franquiciados, incluso cuando han alcanzado un nivel de éxito tan grande.

  • Posibles amenazas y desafíos a los que se enfrentará al iniciar una guardería

Todas las empresas se enfrentan a una u otra forma de desafío al comenzar. Hay algunos que se enfrentan a estas amenazas y desafíos y no se recuperan. Sin embargo, hay quienes aprenden la cuerda en el proceso y por lo tanto son capaces de rebotar con fuerza. Este también es el caso cuando usted comienza una guardería infantil.

Por otro lado, es pertinente señalar que su capacidad para atravesar estas amenazas y desafíos, por así decirlo, sería muy útil para ayudarle a crecer en la industria. Algunas de las amenazas a las que probablemente se enfrente su empresa pueden ser un escenario en el que un niño enfermo esté propagando una epidemia. Cuando esto sucede, los padres pueden ser presionados para que sus hijos sean retirados de la escuela.


Otra amenaza a la que probablemente se enfrentarían usted y su equipo es la incapacidad o la prestación de servicios deficientes. Cuando esto ocurra. Los padres también pueden tener la opción de buscar otras guarderías donde se les pueda ofrecer el mejor de los servicios para su satisfacción.

Comenzar una guardería en casa - Aspecto legal

Estos son algunos de los documentos legales básicos que se espera que usted tenga en su lugar si desea manejar su propio negocio de cuidado infantil en los Estados Unidos de América;

  1. Certificado de incorporación
  2. Licencia comercial
  3. Plan de negocios
  4. Acuerdo de no divulgación
  5. Contrato de trabajo (cartas de oferta)
  6. Acuerdo de Operación para LLCs
  7. Póliza de seguro
  8. Documentos del contrato de guardería
  9. Permiso de salud estatal
  10. Permiso para el cuidado de niños

Iniciar un negocio de guardería implica que usted está debidamente registrado. Esto significa que usted tiene que operar bajo una de las mejores entidades legales. Una de las mejores entidades legales para usar en su negocio de cuidado infantil es una empresa unipersonal. Si desea estar bien asesorado y seguro, entonces puede considerar buscar el consejo de un consultor de negocios.

También puede considerar algunas cosas como la limitación de la responsabilidad personal, la facilidad de transferencia, la admisión de socios e inversores a la hora de elegir una entidad legal para su negocio.

Escribiendo un plan de negocios para su guardería

No basta con tener una idea de negocio, sin tener un modelo de negocio establecido con el que operar. Esta es una de las razones por las que escribir un plan de negocios es muy útil. Escribir un plan de negocios puede ser tan fácil - esto se debe a las áreas muy técnicas que se necesitan.

Sin embargo, todo puede ser fácil si contrata a un consultor de negocios para que le ayude a escribir uno. Por otro lado, también puede obtener una plantilla de plan de negocios en Internet y luego escribir la suya. Aquí hay un ejemplo de una plantilla de plan de negocios para guarderías infantiles que le ayudará a comenzar.

Algunas de las cosas muy importantes que deben estar en su plan son: el pronóstico de ventas, su visión y misión de la guardería, la estructura comercial que planea adoptar, los modos de recaudar fondos para la puesta en marcha, y muchas más áreas que deben ser cubiertas. Todas estas son las cosas que deben estar contenidas en su plan si quiere que sea detallado y que pueda ser consultado durante mucho tiempo.

Elegir un lugar para su guardería

La ubicación de su negocio de cuidado infantil es un obstáculo muy importante que debe escalar. No basta con elegir un lugar sin tener en cuenta algunos factores esenciales. Algunos de estos factores incluyen los siguientes:

  • Un área dominada por parejas jóvenes
  • Un área dominada por madres lactantes
  • Un área dominada por los padres de la clase trabajadora
  • Un área con menos ruido
  • Una ubicación que se encuentra en el corazón de la urbanización
  • Una ubicación cercana al distrito comercial
  • Un área con buen historial de seguridad
  • Una instalación con buena ventilación
  • Una instalación con un estacionamiento adecuado
  • Entorno tranquilo

Si usted estudia algunas guarderías que han florecido a lo largo de los años, encontrará que están ubicadas en un ambiente sereno y fresco. Esto es para que se agregue al ambiente de la estructura general. Una de las cosas que usted tiene que considerar al buscar una ubicación para su negocio de cuidado infantil es la localidad donde usted quiere plantar su negocio. Los niños duermen y están más tranquilos cuando están en un ambiente menos ruidoso.

  • Entorno seguro

En los últimos tiempos, ha habido noticias de niños que han sido secuestrados de sus escuelas, y la guardería no es una excepción en absoluto. Usted tiene que conseguir una guardería infantil en un área segura que sea un área libre de escondite de ladrones, mercado de drogas duras, un club y, en general, un área que no sea moralmente segura para los niños pequeños.

  • Un área accesible

Si echa un vistazo a las guarderías de los alrededores, puede encontrar que están ubicadas en áreas donde no habría dificultad para llegar a los niños, siempre que surja la necesidad. Como tal, usted necesita ubicar su negocio en un área que sea bien accesible. Esto significa que usted no tiene que ubicar su negocio en un área donde los padres que tienen a sus hijos en su academia no lo encuentran fácil de localizar. Si es posible dentro de una finca.

  • El tipo de edificio

Hay algunas personas que pueden querer empezar con una estructura de alquileres, esto es para que puedan empezar pequeño y crecer grande. Sin embargo, puede que haya quienes quieran empezar con buen pie. Al ubicar su negocio de cuidado infantil, usted tiene que estar seguro de lo que quiere. ¿Quiere que sea una instalación alquilada o tiene los fondos para comprar un edificio? Es esencial que averigüe estos factores para no sobrecargarse financieramente.

Comenzando una guardería en casa - Mano de obra y detalles técnicos

Al establecer una guardería infantil, se necesitan varias cosas. Está la estructura organizativa, así como la estructura física que se necesitará para asegurar el buen funcionamiento del negocio. En primer lugar, veamos algunos de los empleados que son la clave que debe emplearse. Incluyen;


  • Director General (Propietario)
  • A Director
  • Subdirector
  • Asistente administrativo
  • Contadores / Cajeros
  • Supervisor del cuarto de infantes
  • Supervisor de Sala para Niños Pequeños
  • Supervisor de sala de preescolar
  • Un cocinero
  • Limpiador

Otras cosas que se necesitarían para establecer este negocio son las sábanas, las mesas, los juguetes, los utensilios de cocina, los trapeadores, las aspiradoras, etc. Aquí están algunas de las responsabilidades de estos empleados;

Consejero Delegado - CEO:

  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de la fijación de precios y de la firma de acuerdos comerciales.
  • Responsable de la contratación
  • Responsable del pago de salarios
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la compañía
  • Evalúa el éxito de la organización

Director:

  • Responsable de la gestión de las actividades diarias en la guardería.
  • Asegura que todas las órdenes y directrices dadas por el CEO se lleven a cabo adecuadamente.
  • Interfaces con otros empleados
  • Informes al Director Ejecutivo
  • Atiende las quejas y consultas de los padres
  • Prepara el presupuesto y los informes para la organización
  • Responsable de Capacitación y Desarrollo en la guardería
  • Cualquier otra tarea asignada por el CEO

Subdirector:

  • Responsable de ayudar al director a llevar a cabo todo lo que le haya sido asignado por el CEO.
  • Asegura que todos los empleados lleven a cabo la agenda de la guardería para esta última.
  • Responsable del control de calidad
  • Cualquier otra tarea asignada por el CEO y el director

Contable / Cajero

  • Recibe pagos en nombre de Tiny Thoughts®
  • Emite el recibo a los clientes
  • Preparar un informe financiero al final de cada mes de trabajo
  • Maneja todas las transacciones financieras en nombre de Tiny Thoughts
  • Interfaces con nuestros banqueros
  • Responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos
  • Cualquier otra tarea asignada por el CEO / Director

Asistente administrativo

  • Ayuda al director a asegurarse de que todos los niños estén en línea
  • Garantiza que todos los documentos se guarden de forma segura.
  • Maneja las consultas de los clientes y mantiene bien todos los registros de los niños y empleados
  • Cualquier otra tarea asignada por el director

Supervisor de Sala de Infantes

  • Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los bebés.
  • Se asegura de que todo está en su lugar
  • Informes al Director
  • Se relaciona con las niñeras y los limpiadores
  • Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores

Supervisor de Sala de Niños Pequeños

  • Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los niños pequeños.
  • Se asegura de que todo está en su lugar
  • Informes al Director
  • Se relaciona con las niñeras y los limpiadores
  • Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores

Supervisor de Cuarto Preescolar

  • Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los niños pequeños.
  • Se asegura de que todo está en su lugar
  • Informes al Director
  • Se relaciona con las niñeras y los limpiadores
  • Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores

Cocinar

  • Responsable de todas las actividades de la cocina en el centro
  • Atiende los alimentos de todos los niños
  • Toma órdenes que harán avanzar el establecimiento del Director, CEO y otros.

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar la guardería en todo momento
  • Lava las tazas, cucharas y otros utensilios
  • Asegura que los artículos de tocador y suministros no se queden sin existencias
  • Limpia tanto el interior como el exterior de la guardería
  • Cualquier otra tarea asignada por el director de la guardería.

También será necesario contar con una enfermera o un médico en la enfermería. De hecho, esto es esencialmente importante para que haya un experto sobre el terreno que pueda ocuparse de los niños cuando estén enfermos. Esto también es parte de lo que algunas salas buscan antes de inscribir a sus hijos. Esto es para que se pueda administrar el cuidado y la atención adecuados a un niño cuando surja la necesidad.

  • El proceso de prestación de servicios en una guardería

El negocio de guarderías no es un negocio de fabricación o producción que involucra la fabricación de cosas, y por lo tanto no necesariamente tiene un proceso de corte claro involucrado. El negocio de las guarderías consiste básicamente en cuidar a los bebés y a los niños pequeños mientras sus padres están fuera. Esto significa que una vez que se dejan a su cuidado por las mañanas, entonces usted y su equipo tienen que tomar el relevo de donde los guardianes se han detenido. Cosas como;

  • Alimentar a los niños
  • Limpiarlas cada vez que se ensucian
  • Bañarlas cuando están sucias
  • Hacerles comidas

Comenzando una guardería en casa - El plan de mercadeo

En los Estados Unidos de América, así como en todas partes del mundo, siempre habrá la necesidad de que los padres se ganen la vida. Como esto puede implicar que trabajen las 24 horas del día, necesitan gente que les ayude a atender a los niños. Esta es una de las razones por las que la gente está empezando a abarrotar la industria porque saben que este es un comercio indispensable con el que no se debe jugar.

Si usted resolvió profundizar en este negocio y luego realmente desea tener éxito con todo esto, entonces tiene que tomar sus planes de marketing muy en serio. Entonces, ¿cuáles son los planes de marketing que podría adoptar para dar a conocer su negocio a todos? Aquí están:

  • Iniciar la operación de la guardería con una gran inauguración.
  • Haga que los empleados estén presentes y muéstreselos a los padres.
  • Utilizar carteles atractivos para crear conciencia y también para orientar a los clientes potenciales
  • Coloque sus rótulos / pancartas flexibles en lugares estratégicos alrededor de la vecindad.
  • Aproveche los tabloides y anuncie nuestra guardería en directorios de negocios, revistas y páginas amarillas.

Consejos para administrar una guardería con éxito

Hay varias cosas que se deben hacer para que la operación diaria de su negocio de cuidado infantil se desarrolle sin problemas. Esta es una de las razones por las que hay que tomar algunas medidas deliberadas. Algunos de los pasos incluyen los siguientes;

  • Asegúrese de que todos los niños tengan una etiqueta
  • Siempre tenga reuniones con sus empleados - si es posible todos los días para discutir cómo impulsar el negocio hacia adelante.
  • Aprenda de sus debilidades y desafíos.
  • Tomar nota de los procesos a través de los cuales se realizan los servicios prestados.
  • Aprenda los sistemas y procesos para el negocio de guarderías
  • Asegúrate de que el ambiente sea hispano y que siempre se extienda.
  • Todos los empleados, tanto los que trabajan como administrativos como los que se ocupan directamente de los niños, están a disposición de todos los alumnos.

En conclusión, comenzar un negocio de guardería es una de las mejores cosas que le pueden pasar a usted. Esto se debe a la oportunidad que tienes de cuidar de los niños que definitivamente son los líderes del mañana, así como al gran nivel de ganancias que podrás obtener cuando tú y tu equipo manejen el negocio realmente bien y de manera satisfactoria. Además, una de las cosas que podría hacer que un negocio de guardería se fuera por el desagüe podría atribuirse a la falta de seriedad.

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