Ejemplo de una Plantilla de Plan de Negocio para Guarderías Infantiles

¿Está a punto de empezar una guardería (guardería)? Si la respuesta es afirmativa, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios y el informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, hemos considerado todos los requisitos para comenzar una guardería. También lo llevamos más lejos, analizando y redactando un modelo de plantilla de plan de marketing para guarderías, respaldado por ideas de marketing de guerrilla para centros de cuidado infantil que se pueden poner en práctica. Así que vayamos a la sección de planificación de negocios.

Tabla de contenido

1. Resumen ejecutivo
2. Análisis de mercado
3. Análisis FODA
4. Proyección financiera
5. Plan de marketing
6. Ideas y estrategias de marketing

¿Por qué empezar una guardería?

Es deber de todos los padres, especialmente de las madres, velar por que sus hijos sean bien atendidos. Sin embargo, hay momentos en que las circunstancias lo hacen totalmente difícil, ya que puede que no se puedan permitir el lujo de disponer de tiempo para sentarse cerca de sus hijos y vigilarlos.

Esa es una de las razones por las que los padres siempre quieren llevar a sus hijos a una guardería. Por lo tanto, la pregunta es: ¿hasta qué punto son fiables las guarderías infantiles a la hora de velar por que los niños reciban la mejor atención y cuidados?

Antes de la creación de las guarderías, los padres que podían permitirse el lujo de contratar a una niñera en casa que pensaban que era vasta y que tenía experiencia en el cuidado de niños. Sin embargo, a medida que las cosas cambiaron y los índices de criminalidad en algunas áreas se volvieron locos, cuando algunas personas entraron a las casas de la gente con el único objetivo de robarles, la tendencia de las guarderías infantiles tomó el control.

Y desde el surgimiento de este negocio, hemos llegado a ver más y más gente que tiene una afición por los niños, se zambullen en la industria sólo para aprovechar los beneficios que ofrece el negocio de las guarderías infantiles.

¿Qué se necesita para iniciar una guardería con éxito?

La mayoría de las veces, en algunas partes del mundo encontramos que algunas personas comienzan un negocio de guardería después de que han tenido éxito con el funcionamiento de una escuela. Por el contrario, esto no quiere decir que no se pueda empezar un negocio de guardería. De hecho, comenzar primero con una guardería infantil, ayuda a empezar con buen pie para que usted pueda determinar si podrá tener una escuela como un negocio complementario en un futuro cercano.

Por lo tanto, si usted ha escalado el obstáculo de estar enamorado de los niños, entonces comenzar su propio negocio de guardería infantil puede ser una opción de negocio inteligente. Tener este deseo o aspiración como si estuviera en el primer plano de tu mente, no es todo lo que se requiere. De hecho, hay necesidades legales que tienes que arreglar. Así como elaborar un plan de negocios integral que le guiará a medida que comienza y avanza en los negocios.

Escribir un plan de negocios se está haciendo fácil en esta lectura, comparado con lo que usted puede haber escuchado acerca de los planes de negocios. Ya no necesita contratar los servicios de un experto, ya que puede utilizar un modelo ya existente para crear el suyo. Aquí hay un ejemplo de un plan de negocios de guardería infantil;

Una muestra GRATUITA de una plantilla de plan de negocios para guarderías infantiles

• Descripción general del negocio de guarderías

El negocio de guarderías es uno de los negocios fáciles que cualquiera que tenga un brote para los niños podría iniciar fácilmente. No hay duda de que a medida que aumenta el celo por ganar más dinero con los padres, entonces la necesidad de nuevas y más experimentadas guarderías se vuelve muy importante. Es por eso que los inversionistas están comenzando a aprovechar la alta demanda de servicios de guardería, para establecer aún mejores.

Como tal, en todos los estados de los Estados Unidos, apenas hay un vecindario que no tenga una guardería infantil. El negocio es realmente lucrativo y los que se dedican a establecerlo sonríen a los bancos todos los días. Sin embargo, no se trata de diluir el hecho de que hay que poner en marcha una gran cantidad de trabajo para satisfacer a los padres que utilizan estas guarderías.

Ya sea que usted esté buscando comenzar uno pequeño o grande, la verdad es que siempre habrá la necesidad de poner a los niños en estos lugares. Esta es la razón por la que algunas personas que no tienen los medios financieros necesarios pueden optar por empezar desde sus casas, mientras que otras pueden querer empezar desde espacios muy pequeños que consiguen. Más allá de un rayo de luz brillante en lo que se refiere a la guardería, siempre hay espacio para la expansión, ya que uno aprende en el trabajo y luego mejora los servicios que presta.

Crear una guardería significa que uno tendría que tratar con bebés pequeños, y como tal, hay que tener cuidado para contratar no sólo empleados, sino también a aquellos que son demasiado grandes en el oficio y son capaces de ayudar a la guardería a un gran nivel. Siempre habrá la necesidad de reunir un montón de conocimientos que serían útiles para dar a los niños la mejor de las experiencias.

El retorno de la inversión que uno atrae aquí es tan grande que uno tiene que seguir haciendo esas cosas que seguirían garantizando a los clientes repetidores, así como dar a los niños que están siendo cuidados una experiencia de crecimiento que no olvidarían a toda prisa.

Ejemplo de plantilla de plan de negocio para guarderías infantiles - ANÁLISIS DEL MERCADO

• Tendencias del mercado

En los Estados Unidos de América, usted estará de acuerdo en que hay muchos tutores que necesitan trabajar casi las 24 horas del día para ganarse la vida para ellos y sus familias. Como tal y como se ha dicho anteriormente, la necesidad de alguien que cuide de los niños mientras trabaja en un negocio no negociable.

Es por eso que siempre habrá la necesidad de tener hijos en las guarderías. Además, no hay indicios de que el comercio de las guarderías se desplome en un futuro próximo sobre la base de las estadísticas de los padres que trabajan que se encuentran por los expertos.

Siempre hay un auge en este negocio durante todo el año, ya que el clima o el estado de la economía no tiene nada que ver con ello. Por eso, los servicios que prestamos tienen que ser de primera calidad en todo momento. No queremos que se nos encuentre con carencias en ningún ámbito, por eso estamos seguros de que invertiremos mucho en la formación de nuestros empleados en todo momento.

Nuestro posicionamiento, como siempre es el caso de determinar la cantidad de clientes que patrocinan un negocio, es de importancia para nosotros, por lo que hemos elegido comenzar desde Ohio.

A pesar del hecho de que hay montones de guarderías que lo han hecho tan bien en el pasado, planeamos no dejar ninguna piedra sin remover mientras continuamos trabajando en mejores formas de dar a conocer nuestros servicios a la gente. Parte de las estrategias de marketing y ventas a adoptar incluyen;

• Comenzando la operación con una gran inauguración. Esto significa que tendremos una gran fiesta en la que podremos invitar a los que residen en el barrio desde el que nos proponemos salir, así como a los que residen en otros barrios.
• Asegúrese de que todos nuestros empleados profesionales estén presentes en la fiesta y, si es posible, preséntelos.
• Hacer uso de atractivos volantes para crear conciencia y también para orientar a los clientes potenciales
• Colocar nuestras pancartas de señalización / flexi banners en lugares estratégicos en las inmediaciones.
• Anuncie nuestra guardería en directorios de negocios, revistas y páginas amarillas.

Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata del negocio de guarderías, por supuesto nuestro mercado objetivo son los tutores y los padres. Por eso tenemos que centrarnos principalmente en este tipo de personas. Las personas a las que pretendemos ofrecer nuestros servicios son;

• Ejecutivos corporativos
• Gente de negocios
• Deportes Hombres y Mujeres
• Funcionarios del gobierno
• Familias
• Gente de clase baja, clase media y clase alta

Plantilla de plan de negocios para guarderías infantiles - Ventaja competitiva

Yendo por el estado de donde hemos elegido empezar, encontramos que no hay guarderías en las cercanías de donde estamos, por lo que si somos capaces de hacer nuestra diligencia debida, y somos capaces de atraer a una multitud de clientes allí, entonces existe la posibilidad de tener éxito en los primeros años de operación.

Planeamos tener una guardería infantil estándar, por lo que contratamos a uno de los consultores empresariales líderes para que trabaje con nosotros en la creación de nuestra empresa. El consultor de negocios que hemos contratado tiene más de 10 años de experiencia en administración de empresas y ha abierto con éxito varias guarderías en las principales ciudades de los Estados Unidos de América.

Hasta ahora, hay indicios claros de que con lo que ha planteado, sin duda lo haremos bien e incluso superaremos a otras empresas del Estado. Creemos que para nosotros haber contratado a uno de los expertos de la ciudad, sin lugar a dudas, lo haremos excepcionalmente bien cuando finalmente empecemos.

Plan de negocios de cuidado infantil - ESTRATEGIA DE VENTAS Y COMERCIALIZACIÓN

• Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Tiny Thoughts organizará una gran fiesta de inauguración cuando empiece. Una de las cosas únicas que planeamos hacer ese día es dar a conocer a algunos de los profesionales y empleados jóvenes que tenemos. Son aquellos que nos ayudarán a empezar las cosas sobre la base adecuada. ¿Por qué es tan grande para nosotros? Es muy importante para nosotros porque los padres tendrán la oportunidad de interactuar con esta gente, así como de hacer todas las preguntas que quieran.

La ubicación de nuestra guardería está estratégicamente posicionada para atraer a clientes amplios con poco o ningún esfuerzo de nuestra parte, por lo que no tomamos en cuenta a los ejecutivos de marketing y ventas en la estructura de nuestra empresa. En vista de ello, vamos a adoptar las siguientes estrategias para asegurarnos de que no sólo atraemos clientes sino que generamos un gran número de personas;

• Posicionar nuestros saludadores para dar la bienvenida a los padres y a los niños a medida que llegan
• Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales
• Colocar nuestras pancartas flexibles en posiciones estratégicas alrededor de la vecindad
• Anunciar nuestros Pequeños pensamientos Negocios en revistas de páginas amarillas
• Asociarse con agencias de educación infantil para referir a los padres que están buscando una buena guardería infantil

Nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de fijar precios para nuestros servicios, nos aseguraremos de que los precios estén de acuerdo con lo que está disponible en el mercado de las guarderías infantiles. Somos muy conscientes de que tenemos que bajar nuestro precio para poder atraer clientes como nunca antes mientras buscamos ganar reconocimiento como novatos. Cuando esto se logra, entonces el resultado final es que nuestros clientes obtendrán una satisfacción real cuando traigan a sus hijos a nosotros.

• Opciones de pago

Nuestra política de pago es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Aquí están las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

• Pago en efectivo
• Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
• Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pagos en línea)
• Pago mediante dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes sin ningún tipo de prurito.

Ejemplo de Plantilla de Plan de Negocio de Cuidado Infantil - Estrategia de Publicidad y Publicidad

Cuando se trata de publicidad y publicidad, tenemos un bajo presupuesto para ello simplemente porque nuestro negocio está ubicado en un lugar que puede atraer fácilmente el número de clientes que necesitaríamos con poco o ningún estrés por nuestra parte.

Pero para el hecho de que esperamos algún día en un futuro próximo tener más sucursales, hemos decidido crear un presupuesto para publicidad y publicidad con el objetivo principal de introducir nuestra marca en el mercado. Todo lo que vamos a hacer en este sentido está orientado a la comunicación de nuestra marca. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y anunciar nuestro negocio;

• Colocar anuncios tanto en plataformas de medios impresos (revistas de viajes) como electrónicos
• Patrocinar programas educativos comunitarios relevantes
• Apalancamiento en Internet y en plataformas de medios sociales como; Instagram, Facebook , twitter, et al para promover nuestra marca
• Instale nuestras carteleras en lugares estratégicos
• Distribuya nuestros volantes y volantes en las áreas donde se encuentran los guardianes.
• Colocar nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas alrededor del aeropuerto

Generación de fondos / Capital inicial para Tiny Thoughts®

Tiny Thoughts es una empresa privada que es propiedad exclusiva de la Sra. Mary McGregor y que no tiene la intención de acoger a ningún socio externo, excepto a familiares directos, por lo que ha decidido restringir el suministro de su capital inicial a 3 fuentes principales. Estas son las áreas en las que pretendemos generar nuestro capital inicial

• Generar parte del capital de inicio a partir de los ahorros personales
• Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• Solicitar un préstamo de mi banco

N.B : Hemos podido generar alrededor de $60.000 ( Ahorros personales $40.000 y préstamos blandos de familiares $20.000 ) y estamos en la etapa final de obtener un préstamo de $80.000 de nuestro banco. Todos los papeles y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada y podremos ejecutar todas las cosas que se necesiten para ser ejecutadas.

Plan de Negocio de Creche - Sostenibilidad y Estrategia de Expansión

Nuestros planes de establecer Tiny Thoughts es básicamente probar - ejecutar el negocio de la guardería. Hemos decidido poner en marcha nuestra primera tienda en una ubicación competitiva como Ohio. Aunque no tenemos la intención de dirigir cadenas de guarderías ahora, pero tenemos planes para establecer sucursales en los años venideros. Es pertinente señalar que no permitiremos que nuestro proceso operativo estándar se reduzca para no perder a nuestros fieles clientes.

Lista de comprobación / Hito

• Verificación de disponibilidad del nombre de la empresa: Completado
• Registro de Empresas: Completado
• Apertura de Cuentas Bancarias Corporativas: Completado
• Aseguramiento de máquinas de punto de venta (POS): Completado
• Obtención del permiso sanitario : Completado
• Apertura de Cuentas de Dinero Móvil: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención del DNI del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
• Compra de Seguros para el Negocio: Completado
• Compra y remodelación de un edificio: En curso
• Realización de Estudios de Factibilidad: Completado
• Generar capital a partir de los miembros de la familia: Completado
• Solicitudes de Préstamo del banco: En curso
• Redacción del Plan de Negocios: Completado
• Redacción del Manual del Empleado: Completado
• Redacción de Documentos Contractuales y otros Documentos Legales relevantes: En curso
• Diseño del Logotipo de la Empresa: Completado
• Diseño Gráfico e Impresión de Packaging Marketing / Materiales Promocionales: En curso
• Contratación de personal: En curso
• Compra de muebles, ropa de cama, juguetes, electrodomésticos, aparatos de oficina y otros equipos necesarios: En curso
• Creación de la página web oficial de la guardería: En curso
• Creación de conciencia para el negocio tanto en línea y alrededor del barrio de la ubicación: En curso
• Arreglo de Salud y Seguridad y Seguridad contra Incendios (Licencia): Asegurado
• Fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: En curso