martes, marzo 19

Inicio de una empresa de alquiler de scooters – Modelo de plantilla de plan de negocio

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¿Quieres empezar una empresa de alquiler de scooters desde cero? ¿O necesita una muestra de una plantilla de plan de negocio de alquiler de scooters? Si la respuesta es afirmativa, le aconsejo que siga leyendo.

¿Estás pensando en convertirte en tu propio jefe? ¿Has estado pensando en qué negocio empezar? Si su deseo es convertirse en su propio jefe y disfrutar de la flexibilidad de su tiempo, entonces debería pensar en comenzar su propio negocio de alquiler. Hay numerosas áreas que usted puede diversificar en el negocio de alquiler y una de ellas es un negocio de alquiler de scooters.

El negocio de alquiler de scooters es una empresa rentable y es fácil de gestionar si se establece la estructura adecuada. Por supuesto, hay áreas donde los negocios de alquiler de scooters no pueden prosperar y hay áreas donde posiblemente podría prosperar. El negocio de las motos scooter puede prosperar en zonas donde se puede encontrar un número apreciable de turistas, islas y playas, así como en zonas como pueblos de juegos.

Establecer un negocio de alquiler de scooters requiere suficiente capital para comprar al menos 10 scooters para empezar. Uno de los mayores desafíos que enfrentan las personas que se dedican al negocio de alquiler de scooters son los retos del mantenimiento regular del scooter. Usted puede elegir entre alquilar su scooter por hora o por día, o bien puede optar por hacer ambas cosas, siempre y cuando tenga un sistema de control adecuado.

Ahora repasemos rápidamente algunos de los pasos básicos a seguir para poder establecer un negocio de alquiler de scooters desde cero y construirlo para que sea rentable en el menor tiempo posible;

Iniciando una Compañía de Alquiler de Scooters – Ejemplo de Plantilla de Plan de Negocios

1. Escriba su plan de negocios

Si usted ha tomado la decisión de iniciar un negocio, es necesario que escriba su plan de negocios. Aunque algunas personas argumentan que el plan de negocios puede no ser necesario para algunos negocios, especialmente para los negocios de alquiler. Dado que es fácil manejar un negocio de alquiler, es importante trabajar con un plan de negocios. La regla general es; si se llama negocio, ¡entonces se necesita un plan de negocios! Puede que no necesite un plan de negocios completo para manejar su negocio de alquiler, pero será una ventaja para usted trabajar con una guía (plan de negocios) en su negocio de alquiler de scooters.

2. Aumente su capital inicial

Empezar un negocio de esta naturaleza requiere capital. Usted necesitaría suficiente dinero para comprar por lo menos 10 scooters para comenzar su negocio de alquiler de scooters, y también dinero para asegurar un lugar desde donde operar. Por lo tanto, si usted sabe que no ha ahorrado lo suficiente para comenzar este negocio, puede solicitar un préstamo de su banco o puede hablar con inversionistas, familiares y amigos para que le ayuden a recaudar dinero para su negocio de alquiler de scooters.

3. Asegurar una buena ubicación


La ubicación que elija para iniciar su negocio de alquiler de scooters es un factor importante para el éxito del negocio. Por supuesto, el negocio de alquiler de scooters no puede prosperar en todas las áreas, de hecho, si usted sabe que no vive en una zona con gran afluencia de turistas o parques y playas, y entonces usted realmente debe reconsiderar su decisión de iniciar un negocio de alquiler de scooters. Si usted está seguro de que está en el lugar correcto, entonces usted debe hablar con su agente de bienes raíces para ayudarle a asegurar un espacio que se utilizará para su negocio de alquiler de scooters. Necesitará suficiente espacio para exhibir sus scooters.

4. Compre sus scooters y gadgets de seguridad

Una de las áreas en las que gastarás la mayor parte de tu capital inicial es en la compra de scooters. Los scooters son relativamente caros, especialmente si usted está comprando scooters nuevos. Si no tiene suficiente dinero para comprar scooters nuevos, puede optar por scooters usados. La compra de scooters de segunda mano requiere ojos para los detalles o de lo contrario usted gastará más en mantenimiento. También tendrá que comprar gorras de seguridad (cascos), guantes de mano y otros aparatos de seguridad.


5. Emplea a instructores

Mucho más que alquilar sus scooters a sus clientes, usted necesita añadir un servicio premium a su oferta. Parte de lo que usted necesita como servicio premium para su negocio de alquiler es ofrecer consejos de seguridad y asegurarse de que todos aquellos que alquilan sus scooters se adhieren a las medidas de seguridad establecidas (especialmente haciendo uso de los cascos de seguridad). Por lo tanto, necesita emplear personal que le ayude a instruir a sus clientes y, cuando sea necesario, enseñar a la gente a conducir un scooter et al.

6. Establecer un sistema de monitoreo

Si desea maximizar los beneficios en su negocio de alquiler de scooters, entonces debe asegurarse de establecer un sistema de control eficaz. Las personas que alquilan sus scooters, ya sea por hora o incluso diariamente, deben tener un medio para cronometrar antes de tomar el scooter, y luego cronometrar cuando regresan el scooter. Esto se puede conseguir con un sistema automatizado similar a los que se utilizan en los aparcamientos de pago.

7. Crear tostador de mantenimiento

Uno de los factores que pueden afectar negativamente a su negocio de alquiler de scooters es la falta de mantenimiento. La verdad es que si desea aumentar la vida útil de sus scooters, entonces no debe bromear con su mantenimiento. De hecho, debe crear un tostador de mantenimiento y asegurarse de cumplir con el programa de mantenimiento que tiene en su lugar. Si tiene la capacidad financiera, puede contratar a un ingeniero de mantenimiento, pero si no, puede contratar el mantenimiento de sus scooters.

Por último, estar en el negocio significa que usted tendrá flujo de caja; usted debe ser capaz de manejar su flujo de caja si quiere tener éxito como empresario. La mala administración de sus ingresos puede arruinar su negocio. El mantenimiento adecuado de registros y la reinversión de sus ingresos le hará mucho bien a su negocio.

Sin duda, si usted trabaja duro y está decidido, definitivamente tendrá un gran éxito en su negocio de alquiler de scooters. Ahí lo tiene; los siete pasos necesarios para establecer con éxito su propio negocio de alquiler de scooters desde cero y construirlo hasta la rentabilidad con el menor tiempo posible.

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